為實現(xiàn)公司人才強企戰(zhàn)略，全面提升中高層管理人員管理才能和帶隊伍能力，公司自今年起持續(xù)開展管理人才“攀登”計劃的系列培訓，培訓針對補齊企業(yè)生產經營中的短板量身定制，培養(yǎng)一批復合型中高層綜合管理人才，為公司高質量轉型和創(chuàng)新發(fā)展提供有利的人才保障。

4月24日，公司邀請到知名人才戰(zhàn)略專家何欣老師，結合其在萬達、華潤等多家500強的高管實踐，為大家講解從戰(zhàn)略績效到指標落地培訓，旨在促進中高層管理者將公司戰(zhàn)略和年度經營指標轉化為全體員工的任務目標，形成千斤重擔人人挑的格局。

本次專題培訓現(xiàn)場采用無領導小組討論的形式進行，線上還迎來了湖北生態(tài)及中科水生數(shù)十位聽眾。培訓伊始，公司董事、常務副總經理、財務總監(jiān)兼董事會秘書申剛對參訓人員提出三點要求：一是珍惜；二是重視；三是學以致用。

培訓會上，何老師授課生動形象，以案例深入淺出，干貨滿滿。學員們現(xiàn)場搶答互動，氛圍輕松活躍。本次專題培訓持續(xù)近十小時，學員們仍意猶未盡，期待下一期培訓。學員們紛紛表示，取長補短，收獲頗豐，會后將學以致用，將公司目標分解至部門與員工，聚焦向上同頻和左右對齊，形成績效與激勵的聯(lián)動機制，全面推動公司順利完成年度挑戰(zhàn)目標。